骑士队总冠军-骑士总决赛拉拉队丝袜

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1.谁能帮我总结一下史蒂夫纳什的受伤史,从职业生涯一开始到现在为止

2.詹姆斯有多少次绝杀

3.求科普,nba有什么鲜为人知的规则

4.NBA里的发展联盟是什么

谁能帮我总结一下史蒂夫纳什的受伤史,从职业生涯一开始到现在为止

骑士队总冠军-骑士总决赛拉拉队丝袜

史蒂夫·纳什 / Steve Nash / 13

位置: 控球后卫

身高: 1.91米 / 6尺3

体重: 89公斤 /196 磅

生日: 14年2月7日

球队: 菲尼克斯太阳队

选秀: 1996年第1轮第15位

学校: 圣克拉拉大学(Santa Clara) 96年毕业

国籍: 加拿大

07-08赛季工资: 1050万美元

08-09赛季工资: 1225万美元

合同情况: 6年 6600万,2004/7/14签,2010年夏到期,2009年夏球队选项

最的矮个子:史蒂夫·纳什一头乱糟糟的刻意不加梳理的长发引来无数女球迷追捧,SpiceGirls等诸多美少女明星都跟他闹出过绯闻。

[编辑本段]入队介绍

·入选2002赛季NBA“第三阵容”

·1999-2000赛季,三分球命中率0.403,列NBA第17位

·19-98赛季,三分球命中率0.415,列NBA第13位

·参加19年全明星周末“新秀比赛”

·1996年11月14日,对温哥华灰熊队,首次在NBA首发出场,得分17,篮板7,助攻12

·2004年7月转会太阳

1998年被交换到达拉斯小牛队;1999-2000赛季,三分球命中率0.403,列NBA第17位 ;入选2002赛季NBA“第三阵容”;2004年夏天转会重新回到太阳队,2次入选过全明星首发阵容。

作为一名组织后卫,纳什球风快速犀利,传球神出鬼没,投关键球的本领丝毫不逊于那些得分手,自从回到太阳之后,完全成了球队的核心,成功卫冕助攻王和常规赛MVP。职业生涯单场最高得分记录为48分,单场最多助攻为21次。

[综合评价]

优秀的领袖,有着极高的篮球智商和冷静的气质,perfect的球场洞察力。视野广阔,传球直达敌人心脏,投篮级佳,可以在球场任何区域发动攻击。缺点:防守相当飘渺,失误较多。

[进攻]

他是一个在进攻端堪称完美的后卫。作为180俱乐部的一员,他具备了优秀得分手所应该具备的一切素质:无论是突破上篮,中投,三分球还是罚球。除了灌篮,他几乎可以用任何方式得分。更可怕的是,尽管他得分如探囊取物,他却根本不需用得分来统治比赛,只有在必要的时候,他才会露出锋利的牙齿,比如去年对小牛时的48分,比如今年对湖人的32分。更多的时候他是出现在组织端,他和中锋的挡拆几乎是所有球队的噩梦。没有人会预料到他下一步会干什么,是传球,还是自己进攻?关键时刻敢挺身而出,给出一击致命。

[防守]

纳什不是完人,老天在赋予他无与伦比的进攻才华的同时,也丢给了他糟糕的防守。纳什当年被几十所大学拒之门外,理由出奇地一致:你的防守是我见过所有人中最差的。由于身体素质太吃亏,纳什在防守高大控卫是几乎无计可施。在季后赛中,我们甚至屡屡可以看见他被湖人的paker硬吃。尽管这个赛季他已经很努力地加强自己的防守意识,但是收效甚微。令人欣慰的是,太阳出色的轮换可以一定程度上弥补个人防守的不足。

[传球]

毫无疑问的大师级传球水准。非常擅长见缝插针似的传球,只要稍微有一点点可能,纳什都有把握传到位。几乎熟谙各种传球手段,包括难度很高的击地球。不需要太大的传球角度,他完全凭借着自己和队友之间的默契来作出反应。节奏感非常好,接球者会非常的舒服。节奏对于一个投手来说是很重要的,而纳什的传球仿佛可以无形当中引领接球者的节奏。到位--接球--起跳--出手,整个动作一气呵成,流畅至极。所以说,身边有一位出色的PG是一件相当幸福的事情------并不是所有人都能体会到球出手时那种流畅的快感。提到传球就不能不提那另人惊艳的快攻,作为快攻的发起人,纳什出色的攻防转换意识联盟无出其右。当对手还沉浸在进攻得手的喜悦中时,当摄影机还在播放上一次进攻的精彩画面时,太阳的快攻组合已经完成反击退防了。华丽的长传令所有人目瞪口呆,准确地判断快下球员的跑动位置,然后是准确的传球到位。不需要任何的调整动作,接球者直接灌篮或上篮。更有甚者,可以看见小S和超级马力在快攻时先起跳,在空中等待纳什的传球,然后就是一个血脉喷张的灌篮。华丽到掉渣的配合。

[温润如玉,谦谦君子]

纳什是一个出色的领袖,尽管他缺少一些霸气,但他却在以自己的方式领导球队。。这是个有责任感的男人,在面对对手强大的气势时,我甚至可以感觉到他在努力使自己发怒-----为了激励球队的士气。有领袖如斯,是所有太阳球迷的幸福。在更衣室里,他永远是那个最温和平静的人。在他身边你永远也感觉不到超级巨星的压迫感。他微笑着面对记者的提问,谨慎地斟酌自己的话语,从来没有厌倦和不耐烦。礼貌地对待身边的每一个人,熟悉的或是陌生的。可以赢得对手敬意的男人。

[编辑本段]简要经历

14年2月7日,纳什出生在南非的约翰内斯堡,随后跟随父母定居加拿大。小时候的纳什兴趣爱好广泛,足球,篮球,冰球都是他的最爱,他甚至拿过三次国际象棋的冠军,或许这就是他在球场上高智商的根源。曾获得过英属哥伦比亚最有价值足球运动员奖。但值得庆幸的是,纳什最终选择了篮球。否则我们今天就无法领略一代PG的风了。

高中毕业以后,纳什决定加入NCAA。,他和教练向二十几个NCAA的一流大学写了推荐信,但每所大学的回答都是相同的:谢谢,不用了。最终纳什被名不见经传的Santa Clara大学招致门下。至今据说纳什仍保留着那些被退还的信。

1996年,纳什参加NBA选秀,但NBA的球探们普遍不看好纳什,因为他的身体素质不佳,所以纳什仅在第15顺位被太阳选中。在太阳待了两个赛季以后,在1998年选秀大会的当天,小牛用布巴·威尔斯和马丁·穆瑟普以及一个首轮选秀权从太阳手里换来了纳什。从此,风之精灵开始了历练之路。

在小牛队的第一年,纳什并没有找到状态,随之而来的就是达拉斯球迷无情的嘘声。随着CUBAN入主小牛,小牛经历了巨变,三架马车带领小牛一起爆发。在随后的2000—2001赛季,小牛终于在时隔11年之后重反季后赛,从此跻身联盟一线强队之列。

在2004年,或许是宿命的轮回,纳什又回到了凤凰城。接着,就是铺天盖地另人眼花缭乱的进攻,连续两年MVP,西区决赛,最佳教练和MIP。纳什带给凤凰城一个又一个惊喜,希望在不久的将来,他能把最大的惊喜带给凤凰城。

[八卦]

纳什的妻子阿莱简德拉(Alejandra Amarilla)是巴拉圭人,她和纳什在2005年七月完婚,婚前育有两女Lola和Bella;

纳什在达拉斯时,几乎每一个小牛拉拉队女郎都喜欢纳什;

纳什的妻子私下里称纳什为Kid Canadian(加拿大宝宝);

纳什的父亲是南非联赛的足球运动员,他崇拜拖特纳姆热刺队,弟弟马丁在达拉斯效力;

纳什最喜欢的球队是热刺和尤文,他和皮耶罗是朋友。世界杯支持意大利;

纳什留长发是因为LP不让他剪;

他在罚球之前喜欢伸出舌头舔自己的手,因为他觉得手太干了,需要湿润一下;

老农说过:纳什和司机,所有乃们能想象的事情他们都干过了;

Q:为什么乃的头发总是湿漉漉的? A:凤凰城太热,如果我不在头发上多浇点水,很容易“人间蒸发”。

纳什在2006世界杯期间跟他的妻子打赌意大利夺冠,结果他赢了,然后下一个赛季,球迷们看到一个剪了清爽短发的纳什,这就是他跟妻子的赌注,赢了的话,

阿莱简德拉就不能阻止他把飘逸的长发理成光头,因为,其实,纳什是比较喜欢留短发的。

常规赛平均数据表

赛季 球队 出场 时间 投篮 三分 罚球 前场 后场 总篮板 助攻 抢断 封盖 失误 犯规 得分

96- 太阳 65 10.5 42.3% 41.8% 82.4% 0.2 0.7 1.0 2.1 0.31 0.00 0. 1.42 3.3

-98 太阳 76 21.9 45.9% 41.5% 86.0% 0.4 1.7 2.1 3.4 0.83 0.05 1.29 1.91 9.1

98-99 小牛 40 31.7 36.3% 37.4% 82.6% 0.8 2.0 2.9 5.5 0.93 0.05 2.08 2.45 7.9

99-00 小牛 56 27.4 47.7% 40.3% 88.2% 0.6 1.6 2.2 4.9 0.66 0.05 1.82 2.18 8.6

00-01 小牛 70 34.1 48.7% 40.6% 89.5% 0.7 2.5 3.2 7.3 1.03 0.07 2.93 2.26 15.6

01-02 小牛 82 34.6 48.3% 45.5% 88.7% 0.6 2.5 3.1 7.7 0.65 0.05 2.79 2.00 17.9

02-03 小牛 82 33.1 46.5% 41.3% 90.9% 0.8 2.1 2.9 7.3 1.04 0.07 2.34 1.63 17.7

03-04 小牛 78 33.5 47.0% 40.5% 91.6% 0.8 2.2 3.0 8.8 0.86 0.10 2.68 1.78 14.5

04-05 太阳 75 34.3 50.2% 43.1% 88.7% 0.8 2.6 3.3 11.5 0.99 0.08 3.27 1.81 15.5

05-06 太阳 79 34.9 51.2% 43.9% 92.1% 0.6 3.6 4.2 10.5 0.77 0.15 3.49 1.52 18.8

06-07 太阳 76 35.3 53.2% 45.5% 89.9% 0.4 3.1 3.5 11.6 0.75 0.08 3.78 1.54 18.6

职业生涯 722 30.0 47.7% 41.4% 89.8% 0.6 2.3 2.9 7.3 0.80 0.07 2.42 1.82 13.6

[编辑本段]季后赛平均数据表

赛季 球队 出场 时间 投篮 三分 罚球 前场 后场 总篮板 助攻 抢断 封盖 失误 犯规 得分

96- 太阳 4 3.8 22.2% 25.0% 0.0% 0.3 0.0 0.3 0.3 0.25 0.25 0.50 1.25 1.3

-98 太阳 4 12.8 44.4% 20.0% 62.5% 0.5 2.0 2.5 1.8 0.50 0.00 0.75 1.75 5.5

00-01 小牛 10 37.0 41.7% 41.0% 88.2% 0.6 2.6 3.2 6.4 0.60 0.10 2.50 1.90 13.6

01-02 小牛 8 40.4 43.2% 44.4% .1% 0.9 3.1 4.0 8.8 0.50 0.00 3.75 2.50 19.5

02-03 小牛 20 36.5 44.7% 48.7% 87.3% 0.8 2.8 3.5 7.3 0.85 0.05 2.55 2.30 16.1

03-04 小牛 5 39.4 38.6% 37.5% 88.9% 1.2 4.0 5.2 9.0 0.80 0.00 2.40 2.80 13.6

04-05 太阳 15 40.7 52.0% 38.9% 91.9% 0.6 4.2 4.8 11.3 0.93 0.20 4.67 2.40 23.9

05-06 太阳 20 39.8 50.2% 36.8% 91.2% 0.5 3.2 3.6 10.2 0.40 0.25 3.35 1.90 20.4

06-07 太阳 11 11 37.5 0.463 0.487 0.891 0.4 2.8 3.2 13.3 0.4 0.1 4.36 1.9 18.9

07-08 太阳 5 5 36.6 0.457 0.300 0.917 0.2 2.6 2.8 7.8 0.4 0.2 2.40 2.0 16.2

职业生涯 102 95 36.2 0.467 0.413 0.900 0.6 3.0 3.6 8.7 0.6 0.1 3.14 2.1 17.3

[编辑本段]2006-07季后赛

┏━ 篮板 ━┓

球队 场次 首发 时间 投篮命中率 三分球命中率 罚球命中率 进攻 防守 总数 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分

菲尼克斯太阳 11 11 37.5 46.3% 48.7% 89.1% 0.4 2.8 3.2 13.3 0.36 0.09 4.36 1.91 18.9

[编辑本段]个人职业生涯纪录

2001年12月11日,vs开拓者队时得到39分。

2003年11月17日,vs开拓者队时抢到10个篮板。

2005年季后赛,vs小牛队时得到48分。

2006年,vs湖人队时得到42分。

2006年,vs国王队助攻21次。

他也是目前为止,唯一一个常规赛连庄外籍MVP。(即使是美国本土球员,获此殊荣的也寥寥无几)

史蒂夫·纳什站在麦迪逊广场花园的客队更衣室里,一丝不挂。他刚从冲凉房中走出来,正在拿着毛巾擦拭身体。在这座全世界最著名的球馆里,加拿大人没有丝毫的忸怩,光着身子的他在记者面前大方地侃侃而谈。“我要拿MVP?老实说,我并没有想过这个问题,我想的只是如何帮助球队获胜,如何让自己发挥出最好的水准。”那还是今年一月下旬的事情,纳什当时被公认为本赛季前半程最有价值球员。

两个半月后,热火超级中锋奥尼尔赶了上来,成为MVP大热人选,但加拿大人依然是这一奖项的有力争夺者。如果他能够获得本赛季最有价值球员,他将继1963/1964赛季的奥斯卡·罗伯特森之后成为获得该奖的又一位真正控球后卫。“毛里斯·帕多洛夫杯”对一号位球员长达40年的冷落,很可能会被这个一头乱发的加拿大人打破。

“我知道大家都在议论这个,我也很高兴,但是能不能获奖真的很难说,因为还有很多对手竞争。”纳什一如既往的谦逊。在场上打破对手的头,但场下谦卑平和,这就是他的性格。

他更愿意谈起足球

擦完身上的水,纳什转身,走近他的衣柜,探身在里面取衣服。他的背部裸露在柜子外面,上面有着很多醒目的伤疤,还有血迹的新伤也赫然可见。133比118击败尼克斯后,纳什流了汗也流了血,如果不是记者贴身的观察,谁也不会到注意到这些细微的伤口。“嘿,家伙,你在干吗呢?你不会是同性恋吧?”纳什开玩笑说,“这些不过是很平常的受伤,任何一名NBA球员都会经历这个,并不奇怪。”

他宁愿把话题转向篮球以外的事情。纳什骄傲地声称,太阳不仅是NBA最好的篮球队,也是最好的足球队。“我们队的球员几乎都会踢足球,开始有几个还不知道足球怎么踢,但是我教会了他们。有时候,我们训练完了,就在训练场上踢足球玩。”没有人怀疑纳什这番话的真实性,因为就在今年的丹佛全明星赛上,纳什还头顶篮球为参加扣篮大赛的队友斯塔德迈尔“做球”,而后者的熟练配合也足以显示他对足球并不陌生。

他曾经的最大梦想是成为一名足球明星。纳什的父亲就是一名职业足球运动员,小时候他们家住在英国离托特纳姆不到一公里远的郊区,纳什是托特纳姆热刺队的狂热支持者。上中学以前,纳什最酷爱的体育运动就是足球。以至于后来纳什进入NBA,成为篮球明星后,当他提起自己最支持的球队是“Spurs”(热刺)时,美国媒体都认为马刺(Spurs)是纳什最喜欢的球队。这个时候,纳什会微笑着解释,“不是马刺,是热刺……”

后来,纳什一家迁往加拿大,纳什又爱上了篮球,并且一发不可收拾,在美国加州的圣克拉拉大学打上了NCAA。1996年,他被菲尼克斯太阳选中,为基德和凯文·约翰逊打下手。两年后,他去了达拉斯。六年后,他又回到菲尼克斯,而且在这里打出9年职业最风光的一个赛季,这个圆画得很完美。

但他仍然喜欢足球,只不过心目中的排位有所变化,篮球现在是他的事业,足球是他的爱好。他去过“足球王国”巴西,而且准备在打完本赛季的NBA后再去一趟。“这次我会和‘总统’一起去。”纳什向球队的替补控卫巴博萨点点头,后者微笑着回应。巴博萨在巴西圣保罗出生,是一名足球好手,经常和纳什在一起踢球,被纳什戏称为“总统”。

当然,这个赛季结束,太阳如果能够拿到总冠军,美国人眼中的“世界冠军”,纳什带着总冠军戒指再去“足球王国”朝拜的感觉,肯定是美妙之极。

奥尼尔是他最大竞争对手

纳什是一个腼腆的人。2006年12月,太阳摧枯拉朽11连胜的时候,纳什每场比赛都至少送出10次助攻,一举打破魔术师约翰逊连续10场助攻达到两位数的纪录,有人问纳什破纪录后的感觉。“我很尴尬打破他的纪录,因为他是我的偶像。”谁也没想到纳什来了这么一句。

他对待MVP的态度也是这样。尽管一直是舆论风潮中的最有价值球员宠儿,但纳什说他觉得奥尼尔和邓肯比他更有资格获得这个奖项,因为他们在各自的球队表现出更强的统治力,太阳获胜更多的是因为团队的威力,而并非他个人。“我有世界上最好的队友,我们拥有世界上最快的速度,我们球队打得这么好是因为大家,如果说我是MVP,我们队的每一个人都是MVP。”

有意思的是,他在2007年五月份被宣布当选本赛季最有价值球员,是自1986/1987赛季魔术师约翰逊之后获得该奖的又一位控卫。前一次打破魔术师的纪录,纳什说“尴尬”,但这一次将是接过魔术师的火炬,是光荣。而且,如果严格论起“纯粹控卫”,全能球员魔术师并不算在此类,纳什将是继“大O”罗伯特森之后又一位拿到个人最高荣誉的真正一号位球员。

正像很多专家指出的那样,如果今年评委选出的是“最好的球员”,那么得主将是奥尼尔,但如果更多的人认为MVP是“改变球队最大的球员”,捧起奖杯的将是纳什。

如果你是因为04-05nash重返凤凰城才喜欢nash的,那你根本就不配当nash的球迷,至少不是终身球迷。 当年太阳为了追求jason kidd,才把steve nash+michale finley打包换到了dallas,正式在这里,nash走上了星路历程。00-01赛季是nash进步最大的。在dirk和finley的共同成长之中,在老nelson的帮助之下,在美航中心万人的欢呼之中,在dallas每个人的关注之下,在每个小牛球迷的呵护之下,nash成长为一名全明星级的控球后卫。早已习惯了nash穿着小牛的战袍同dirk一起在美航中心里打球。他注定要终老dallas,印有#13的小牛球衣也将在美航中心的上方高高挂起……

可就在03-04赛季的季后赛首轮,在被国王淘汰后,宣布了小牛豪华战舰的解体,可没想到,这竟也成了nash为小牛打的最后一场球。cuban没有和nash续约。不过我想,无论是cuban还是nash,这样做都是对的。即便nash同cuban续约成功,他可能也无法再在美航中心打球,而是在洛杉矶,因为cuban一直想把他打包去换shark。而nash追求高薪并没有错,连大竹竿的年薪都比他高,这不公平。况且他去的是phoenix,那个在96年黄金一代中在首轮第15顺位选择了他的球队。而且那时太阳的战绩很糟糕,他们希望得到一个像他一样的有经验的组织后卫。nash父母的态度是倾向于会phoenix,算是一种补偿吧。可就连他自己也不会想到,他会在这里迎来他事业的颠峰。

詹姆斯有多少次绝杀

总共12次绝杀,常规赛8次,季后赛4次,分别如下:

常规赛绝杀:

1、第一个绝杀:2006年3月23日

主场迎战山猫的比赛中,经过一个加时后,LBJ拿下32分12助攻11篮板,最后20秒跳投命中,以120:118绝杀山猫。 2、第二个绝杀:2006年4月11日

客场挑战黄蜂的比赛中,LBJ个人独取32分,6个助攻,4个篮板,并在最后一秒20尺跳投绝杀黄蜂,103:101。 3、第三个绝杀:2008年1月18日

这场比赛中,骑士一直处于领先位置,但在第四节前段,老辣的马刺顽强地把反超,在最后55秒,两队战成90平手。最后33秒,LBJ突破到禁区,拿下2分,成功拿下一场比赛。 LBJ全场27分,9个篮板,7个助攻。 4、第四个绝杀:2008年1月31日

这场比赛开拓者几乎全场占优,一度领先16分之多。但在关键的第四节,第四节先生LBJ连续命中3个三分球,赢是追平了,81:81。此后,奥特洛命中2分;古登两罚一中,最后4.5秒,骑士以82:83落后1分……

暂停过后,LBJ在底线突然甩开防守他的罗伊接球,然后一步越过罗伊,直插禁区,在两名开拓者防守球员的夹击之下在空中调整,反身上篮得手,绝杀开拓者!

5、第五个绝杀:2008年2月23日

让我们来看看今天的首发名单:

中锋:大Z;大前锋:LBJ;小前锋:德文·布朗;得分后卫:达蒙·琼斯;控球后卫:斯诺。

这个阵容实际上是一个C加两个外加两个PG……

三节过后,骑士以67:65两分的优势进入决胜局。

进入第四节,两队交替领先,5次打成平手,三分球成为骑士咬住对手的关键,达蒙·琼斯投中了2个三分,临时工托马斯也中了1个。

最后1分钟,奇才以89:88领先1分。此后的两队各自错失了一个投篮,最后6秒,LBJ突破造成海伍德犯规,两罚全中!骑士以90:89再度反超!

最后一次投篮中,史蒂文森选择了突破,但他的投篮砸中了篮筐弹到了篮板上……

最终骑士取得了一场宝贵的胜利,以31胜24负的战绩再度超越29胜24负的猛龙,成为东部第四。

6、第六个绝杀:2009年1月24日

在连续四个西部客场之旅中,骑士只有五分之三的首发球员,大Z和West都因伤缺席。 这场比赛,骑士一度以30:42落后12分之多,三节过后以84:81领先3分。 最后1分04秒,杰克逊两罚全中,勇士以101:99领先2分…… 最后51秒,MO接到吉布森的传球射中三分,骑士以102:101反超1分…… 最后32秒,杰克逊射中关键中投,勇士以103:102反超1分…… 最后22秒,LBJ突破造成别德林斯犯规后两罚全中!骑士再度以104:103反超1分…… 最后6秒,杰克逊干拔得手,勇士又以105:104反超1分! 暂停…… 最后0.2秒,LBJ一个后撤步后仰跳投得手,骑士以106:105奇迹般反败为胜!

7、第七个绝杀:2008年3月2日

一般而言,第三节是强队抛开,一举抛离对手的时刻,以前公牛王朝就是这样子做的。然而,骑士却恰好相反,第三节往往被对手狂追,单节输10分是常事。这几个赛季以来,骑士第三节综合症频频爆发。今天再度复发,第三节只有14分进账——LBJ9分,MO5分,其他人估计都调戏老鹰拉拉队去了。 进入第四节,老鹰频频冲击骑士羸弱的内线,骑士穷于招架。最后1分钟以84:87落后3分。LBJ冲进禁区上篮不中,幸亏抢到了前场篮板,然后助攻左侧三分线外埋伏的MO,全场三分球5投4中的MO命中关键三分,双方打成87平手!最后25秒,JJ投篮不中,整晚梦游的West抢到关键后场篮板。最后3秒,LBJ突破造成霍夫特犯规,两罚一中,骑士以88:87反超1分!

8、第八个绝杀:2010年1月26日

最后11秒,LBJ抢断了Wade的背后传球,并造成了阿Q犯规后两罚全中,算是拯救24秒前好友Wade帽掉了自己LBJ的翻身跳投不中,几乎断送胜利的命运。

季后赛绝杀:

1、第一个绝杀:2006年4月29日

最后23秒,奇才队96:95领先1分。暂停过后,LBJ圈顶控球寻求投篮空间,突然加速左路冲入禁区,面对海武德的封盖空中滞空,在下落之际投篮命中,骑士反超1分!LBJ28投16中,41分,5个篮板,3个助攻。 2、第二个绝杀:2006年5月4日

NBA的历史显示,季后赛在双方打成2:2平手的情况下,第五场获胜的球队84%晋级。因此,从某种意义上来说,季后赛2:2平手后的第五场比赛是决定性的胜利。

最后25秒,LBJ造成巴特纳6犯离场后两罚全中,骑士119:118领先1分,但阿伦纳斯在突破禁区时莫雷无谓的送上一个犯规,也是两罚全中,奇才120:119反超1分,留给骑士的时间只有3.6秒。

暂停过后,骑士队为LBJ挡拆让他跑出空位后直接持球往底线突破,避开贾米森后在底线转身上篮,面对鲁芬的封盖上篮得分!骑士反超121:120奇迹般反超1分赢得了比赛! 3、第三个绝杀:2007年6月1日

又是季后赛第五场……

只不过往年的对手是奇才,今年的对手是活塞;去年是季后赛首轮,今年是东部决赛!

这场天王山之战重要性自不用多言。

在常规时间,LBJ用了两个雷霆万钧的灌篮把比赛拖入了第一个加时赛;第一个加时赛中,比卢普斯又把比赛拖入了第二个加时赛!在第二个加时赛中,LBJ最后关头上篮得手,成功赢得了比赛!

4、第四个绝杀:2009年5月23日 1989年,克利夫兰骑士主场迎战芝加哥公牛首轮第五场。最后13秒,公牛领先99:98领先1分。暂停过后,骑士球员冲进公牛的禁区得到2分,以100:99领先1分,只留下3秒。 暂停过后,乔丹在罚球线附近高高跃起,等待骑士球员已经跌下来后,他才在身体失去平衡之下压哨跳投得分,最后以101:100获胜。 20年后,此情此景再现…… 最后13秒,暂停过后,特格古鲁在罚球线附近面对帕弗洛维奇的防守直接跳投得分,魔术以95:93反超,仅仅留下1秒给骑士! 暂停过后,LBJ一个经典的无球跑位,在圈定两步外成功接到MO的传球,在特格古鲁的头顶上直接干拔命中三分,以96:95艰难获胜,拯救了骑士领先23分的情况下还可能要输球的噩运……

求科普,nba有什么鲜为人知的规则

贸易阻碍条款?

表面上看,克里斯-保罗与德隆-威廉姆斯的合同金额完全一样,但细细品味,却有些许不同,蜂王拥有15%的“贸易阻碍条款”, 这种条款的作用相当于限制球队交易行为。一旦球队在合同期限内交易了保罗,那么保罗将获得剩余合同金额15%的补偿。我们都听说过科比的“交易否决权”,其实保罗的这个“交易阻碍条款”也是一种间接的“否决”交易权,而这个“霸王条款”也就成为球队笼络球员的潜规则。

选择队长?

NBA球队选择的队长往往令人费解,他们或许不是球艺最好的,不是工资最高的,也不是年龄最大的,并且海外球员在NBA各支球队成为队长的寥寥无几,球队管理层在选择队长时,往往需要考虑人品、年龄、地位、威望甚至易受控制的程度,以当年的火箭为例,肖恩-巴蒂尔当选队长或许还能被人接受,但查克-海耶斯的当选就有点让人感觉潜规则的味道了。

大城市倾斜?

斯特恩每年最大的梦想就是期待西部的洛杉矶能与东部的纽约在总决赛相遇,让总决赛在全美的收视率一举超越“超级碗”成为全美以及全世界当之无愧的老大,因此,你就不难理解,为什么几乎所有球队都抱怨联盟对于湖人的优渥待遇了,烂泥糊不上墙的尼克斯现在还无法考虑,要是让湖人再远离季后赛,那么NBA就真将远离人们眼球了。

菜鸟哨?

在NBA联盟里,菜鸟无疑是裁判眼中的“讨厌者”,他们身上的棱角让裁判们异常反感,不规范的运球、粗暴的手部动作、莫名的掩护甚至被吹罚后的无辜眼神,都让裁判每每欲“吹之后快”,即使贵为状元秀的格雷格-奥登也不得不每场比赛与上场时间斗争,而早已在国际赛场轻车熟路顶着“阿根廷冠军成员”头衔的路易斯-斯科拉,也不得不如同菜鸟般一次次的爬起,怏怏的走回后场。

收视率第一?

NBA是一个体育联盟,更是一个大众的联盟,观众就是这个联盟的衣食父母,因此,不论用什么地方想,也能明白收视率对于联盟的重要性,因此也就不难理解斯特恩对于刻板、守旧、僵化、防守、无明星、无市场、无看头马刺的厌恶,05年总决赛的冰点收视率,让联盟开始忍无可忍,他们开始用尽一切办法,努力限制马刺、活塞这类乏味的防守恶人。

进线过早

2月1日,火箭与太阳鏖战加时赛,布鲁克斯关键时刻故意第二罚不中,意图一举扭转场上局势,但裁判违反“规则”的进线过早吹罚却毁掉了这一切。其实,罚球后的进线过早与足球比赛中角球发起后的禁区内推人犯规一样,都是吹之必中、但吹之必有争议的东西,裁判在比赛关键时刻的“不识相”难免引起了小布和里克-阿德尔曼的大加抱怨。

谄媚赞助商?

2009年科比和沙奎尔-奥尼尔在全明星赛上共同举起MVP奖杯,这一令无数亲眼目睹OK组合分崩离析,耳闻两人场外口水不断的球迷唏嘘不已,刹那间,两个曾经如手足,但却因各种意外割袍断义的兄弟再次相聚在一起,还有比这更能值得让人感动的吗?但不要忘记,谁是NBA的总赞助商,而他当年的口号是“无兄弟、不篮球”。五黄韦德波士的兄弟篮球也为他们赢得了大量的赞助费。

双重标准?

前火箭主帅范甘迪在2004年指责NBA针对姚明用双重判罚标准,在当时不了了之,但最近多纳西在出狱后接受访时表示,联盟确实有这种事情发生。他们希望裁判更注意姚明,还有他的掩护违例。此外,联盟的确喜欢看到科比赢球。

特权球员不“挪窝”?

联盟一直努力在NBA各球队之间,建立某种对等、成本控制的良性环境,这种环境对选择留守的超级球星是有回报的。而一旦他们离开,多少将会受到某种规则的惩罚。在过去的十余个休赛交易期里,只有3名特权球员更换了球队:希尔、麦迪和纳什。而在这一时期同处巅峰时期的球员还有科比、邓肯、诺维茨基、皮尔斯、雷击-米勒、小斯等等,他们无一人选择离开当时所在球队。

走步合法化?

对“走步”吹罚较松是NBA一条人所共知的潜规则,,一直以来的规则都只允许球员在接球后走一步,你不难发现,像“魔术师”约翰逊、鲍勃?库西、J博士等,都会通过“走两步”来摆脱对手的防守。当今联盟争议最大的走步无疑是詹姆斯的四步上篮了。一直有人向联盟抗议,明星球员被吹罚走步的数量要明显少于其它球员。现在,为了保护詹姆斯利益,联盟不惜将潜规则合法、公开化,对规则进行大胆调整——NBA球员在行进停止、传球或投篮之前允许持球走两步。

客队更衣室?

NBA球员大多腰缠万贯,各支球队的衣食住行也都极尽奢华,但在这其中,却有一个地方却是没人愿意花钱改善的————客队更衣室。联盟最差的两大客队更衣室,要数国王和雄鹿,布拉德利中心球馆给客队安排的更衣室过于狭小,一支球队的15名球员如果一起进入更衣室,拥挤得甚至连身体都转不过来。而国王的提供给客队的更衣室中,不仅没有舒适的座位,而且连储物柜都没有。只在墙上挂了一排挂钩,让客队球员们将衣服挂在上面。

主场哨?

NBA主场哨存在早已是不争的事实,数万球迷的欢呼对于裁判势必造成影响,更为关键的是,买票看球的球迷都是NBA最需要挽留的“财神”,取悦他们对联盟的发展至关重要,如果常规赛还不是十分明显,到了季后赛,主场哨的因素就很明显跃然纸上了,两支相同的球队,相同的战术,主客场之间,罚球的次数、犯规的次数却有着迥然的差异,而在竞争激烈的NBA,这些都可能左右比赛的胜利。

明星哨?

明星哨如同主场哨一样,在NBA本就是尽人皆知的秘密,最近几年最为国内球迷熟知的,当属巅峰时期的特雷西-麦格雷迪。麦迪在当时受到联盟的礼遇,关键时刻,麦迪在三分线附近的动作,往往能将对手晃飞,而天王随便一个投篮动作就能换回裁判的哨音,麦迪的这项优待让他在很多比赛中拯救了球队,但世易时移,过气的全明星估计很难再受到如此礼遇了。

出场顺序  

NBA球员的出场被许多类似的项目效仿,一个接一个的球员在解说员的夸耀与球迷的掌声中奔向球场,一点点烘托了比赛的气氛,但在这看似普通的出场中,出场顺序也是有一定规则的,最后出场的一定是球队的王牌、大腕儿,未来的希望,他们是球队甚至城市的象征,也是球迷买票来到这里的最大保障。

更衣室老大

NBA更衣室虽不同于,但在这里同样有着自己的规则,谁是更衣室里最有话语权的球员,往往决定着球队的未来和走向,2006年,布兰德-罗伊成功夺位,挤掉扎克-兰多夫,让开拓者从此摆脱了“监狱”的恶名,而如果作为单个的球员个体,得罪了老大,轻则让你上场时间减少,重则则可能使你被球队交易,失去可贵的饭碗。

好恶哨?

一般人眼中,NBA裁判是那种能够脱离尘世间喜怒哀乐,铁面无私、公正执法的典范,但其实,NBA裁判也有自己的好恶。多纳西出狱后在书中透露,艾弗森的遭遇是裁判个人好恶的最好体现,资深裁判史蒂夫-哈维不喜欢他,所以很少作出对他有利的判罚。与此相反,另一位裁判乔-克劳福德的孙子把艾弗森视为偶像,只要是克劳福德吹艾弗森参加的比赛,那么艾弗森的球队赢面就非常大。

老板第一?

90年代的公牛叱咤风云,乔丹和他所率领的球队被芝加哥,乃至整个联盟奉为神明,他们为公牛老板杰里-莱因斯多夫赚的大量的金钱,但随着公牛核心的老化,他们对管理层事物日益指手画脚,让管理层对他们行径日益难以忍受,尤其是当双方矛盾见诸报端后,媒体一致倒向乔丹,批驳管理层拆散王朝的态度,让公牛老板终于忍无可忍,1998年夺冠之后,乔丹被迫退役,杰克逊远走他乡。

菜鸟待遇?

NBA联盟如同许多学校、单位一样,对新加入的球员都有许多不成文的潜规则,比如为老球员拎鞋、提包、买东西…………如果新球员没有完成好这些工作,老球员还有很多方法恶整他们,曾经被火箭选中的丹特-格林因为在来训练的时候没有为大家把水果拿过来,而被老将鲍比-杰克逊小小的惩罚了一下,格林训练结束准备开车回家,才发现自己的车里早已塞满了爆米花。

操纵比赛?

多纳西的新书爆出了许多之前不为人知的秘密,就连一向德高望重的巴维塔也不能幸免,2002年西部决赛第六场,国王3比2领先,巴维塔毫不避讳地表示,NBA需要第七场:“如果我们的哨声偏向给大落后的球队,没有人会来投诉。这个系列赛会打成3比3,然后更优秀的球队将赢下生死战。” 据说在第六场赛前准备会议中,联盟高层曾授意一些犯规不必吹——这种吹罚尺度对湖人有益。于是,湖人被裁判一次次送上罚球线,国王被逆转输掉了第六场,这个系列赛也被长久诟病,成为NBA身上的一个污点。

助攻技术统计?

NBA的数据统计手册上是这样定义“助攻”的:当球处于活球阶段,通过持球球员对于球的传递,帮助第一位触球的本方球员完成直接得分的行为。听起来简单,但如果放在整个比赛中来说,这样的定义就很模糊了。于是这意味着,不可能使用一种电脑软件或者机器来精确地统计助攻数,而一场比赛下来,每位球员助攻数的多少,完全“取决”于谁在统计。一般来说,主场作战球队的统计师负责统计两支球队所有球员的数据,所以球队在主场作战时的数据统计好于客场作战,这在联盟中已经是个“潜规则”了。

球员大于教练?

从外表看,教练是NBA球队当家人,他们布置场上的战术、决定球员的上场时间、何时上场…………但其实,在各支球队年薪大大低于明星球员的教练,最主要的工作就是讨好球员,让他们去好好打球,任谁都知道迈克-布朗在骑士的成功不过是对皇帝的俯首帖耳,而当年率队杀入总决赛的拜伦-斯科特,仅仅是因为得罪了老大杰森-基德,就不得不在球队战绩尚好的情况下,黯然下课。

教练肤色决定命运?

黑人教练目前在NBA的处境,比过去得到很大的改善,但在实际的生存环境上,黑人教练与白人教练间却有着很大的差距,一项数据统计证明,黑人教练在NBA的平均任期只有1.6个赛季,而白人教练的任期是2.4个赛季,后者任职时间比前者高出50%,有更长时间和更多机会表现和证明自己的能力。自从巨星比尔-拉塞尔从“红衣主教”奥尔巴赫那里接过教鞭,到现在已经是40多年。拉塞尔可以说是黑人教练的先驱,但他也留下一个“比尔-拉塞尔误区”,或多或少影响着白人老板对黑人教练的看法。那时候,不少人批评性格孤傲和懒散的拉塞尔“懒惰”和“冷漠”,而拉塞尔回击说“很多说法纯粹是种族主义”。这个论战给白人老板留下很坏的印象,拉塞尔的形象就被认为是黑人教练和管理人员的代表。

金钱总冠军?

2009年,整个联盟有12支球队超过了新赛季奢侈税触发线,而现在排名联盟薪金总额第一位的,则是两届总冠军湖人。看看最近两年的有实力争夺总冠军球队的薪金总额,湖人第一,凯尔特人、热火、小牛紧随其后,就连一向悭吝的马刺也在夏天大力扩军,薪金总额达到了联盟第六,主帅格雷格-波波维奇一语道破天机———要赢得总冠军,你就必须大撒金钱。

垃圾时间?

NBA一共也就30支球队,山不转水转,相互间总有打交道的地方,选秀、交易等等很多事情上都需要相互“帮助”,于是在球场上赶尽杀绝的事情就不太常见,老板、教练、球员都在一个圈里混日子,做绝了对谁都不好,于是,这样的场景就经常看到,末节比赛,一支球队大幅度领先,率先换下主力球员,而落后的一方也相当识相,而下面将看到的,就是双方饮水机球员难得的场上相见。

神秘的韦斯叔叔?

2005年,“小皇帝”宣布与前经纪人古德文兄弟解约,这背后,其实很少有人知道,一个神秘的人物正在发挥作用,你可以叫他“大佬”,可以叫他“神秘人”,但NBA球员会叫他“神通广大的韦斯”,而小皇帝詹姆斯则会叫他“韦斯叔叔”。 韦斯利到底何许人也,无人知晓,仅仅知道他出现在公众场所的一些场面:自由出入球员的更衣室,在距离赛场最近的位置上落座,随意搭乘球队的专机,赛后和球员推杯换盏。韦斯利可能是这个联盟中人脉最为宽广的人物,他的交际圈上至NBA高层,下至NBA球员,但他却不属于任何一个机构。在媒体面前他可以选择沉默,他能为几百名球员带来心灵鸡汤般的帮助。毋庸置疑,这个神秘人物的手里,掌控着这个联盟中最强的“软实力”。

乔丹爷接触新秀有特权?

昔日身为球员的迈克尔-乔丹在赛场上可谓呼风唤雨。而如今,作为山猫队的老板,他在NBA依旧享受着潜规则的照顾,其中最突显就是通过举办高中生全明星赛和飞人篮球训练营,乔丹拥有了无限接近全美顶级篮球新秀的独家特权。 NBA联盟会对那些违规和新秀球员发生接触的老板进行了处罚。然而乔丹在这方面却极少受到联盟处罚。对此,联盟副总裁蒂姆-弗兰克表示:“作为加入山猫的部分条件,迈克尔当初同意对飞人篮球训练营和高中生全明星赛设定某些限制,以符合联盟规范。”但具体是哪些限制弗兰克却闪烁其辞。至于为什么乔丹和他手下的工作人员仍然能够得到新秀球员的独家信息这个问题,弗兰克干脆就拒绝回答了。

穆图姆博摇手指?

毫无疑问,严谨的NBA并不支持球员面对面地侮辱挑衅对手,但迪肯贝-穆托姆博的摇手指却是一个例外,对于这位联盟中的“不老松”,NBA的一块活化石,联盟给予了最大的尊重,官方的解释也随后而出,穆大叔的摇手指是“广泛地”面对对方球员,但并没有对某人表示嘲讽。但摇手指,仅仅是穆托姆博的专利,任何想要模仿的人,回报的只能是一个有一个的技术犯规。

吉祥物泡妞?

在NBA,球员与拉拉队、记者接触都有着相应的规定,任何违法这些规定的人都可能遭到联盟的惩罚,但在这“兔子不吃窝边草”的条例下,各队的吉祥物却享受着潜规则的照顾,只要在不影响比赛正常进行的情况下,,他们还可以挑逗球馆里的任何一个人。裁判、保安、记者和观众都是他们的挑逗对象,当然漂亮的美女更是他们首要锁定的目标,新奥尔良全明星赛东西部对抗赛期的第三节比赛的暂停阶段,魔术吉祥物职业责任感全无,长期停驻在美女米兰诺的身边,“不务正业”地转行开始“泡妞”。而随后美女给了他一个拥抱则让球馆里洋溢着欢快的气氛。

交易前刷数据  

数据作为衡量一名球员价值的标杆,虽然并不是绝对科学,但却如同“高考”一般,是不可或缺,又无法替代的,于是,当一名球员表现并不出色,但却总能赢得上场时间时,很可能的结果是,他已经成为球队未来准备送走的对象,球队不过是要他在不断提高自己的数据,增加交易中的分量。

别TM惹斯特恩  

大牌球员仿佛是联盟最为炙手可热的人物,大合同、广告费一张张支票纳入口袋,然而在他们背后,戴着眼镜似文弱老儒般始终微笑的斯特恩才是这里的老大。国有国法,联盟有联盟规则,球星与联盟的道理同于唐太宗“水与舟”名言,联盟能造就球星,也能毁灭球星,要想在NBA联盟生存发展,就得遵守联盟的规则听斯特恩老爷子的话。“年龄令”“正装令”“零容忍”“限博令”,斯特恩的条条禁令让大腕儿们为之胆寒,球星们光鲜耀眼的星环都是联盟赋予的,斯特恩随时能够把它收回去然后戴在另外一个球员身上

NBA里的发展联盟是什么

1946年,十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织,这个组织的全称是美国篮球协会(Basketball Association of America),在1949—1950赛季,BAA吞并了NBL,改为现在的名字NBA(National Basketball Association)。

成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场,但是实际上背后真正的商业理由是:当时二战刚刚结束,人们需要从紧张的气氛中解脱出来,体育和正是人们的消费热点,当然也是投资热点,因此,联盟的成立与其说是一项竞赛,不如说是投资一档生意。

BAA的主要发起人之一,沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础,这个理论基础就是四条原则:1.球队的拥有者必须具有一定规模资产,职业联盟必须有足够的财力支持。2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛,不为生计所困。3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。4.联赛还要建立选手储备制,以备现役选手受伤或者因故无法比赛时,球队的整体实力不受损失。

从NBA的成立和原则可以看到:

1.NBA是个商业机构,而不是机构,或者是什么事业单位

2.NBA是股东投资行为而不是投机行为,NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员,并通过长期持续经营以形成规模效益。“有恒产者有恒心”,NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。

俱乐部和联盟的委托代理关系

NBA联赛经营体制由俱乐部(Club)和“联盟(Association)”双重构成。

联盟和俱乐部的关系:各俱乐部是以盈利为目的的独立法人,是公司;而联盟是一个非营利性的商业组织,联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事,处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是,无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的,参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资,仅此而已。

联盟:联盟是一个严密的契约,这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约,你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA(目前使用的是1999年版本)的谈判指引,规定了涉及联盟一切有关人员(包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人)的权利和义务,这是一切谈判的基础。按这个指引谈判,双方的余地非常有限,不可能漫天要价、坐地还钱,非常节约交易成本。联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发(比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴)、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资(2005-2006赛季以后这一标准将调至51%),另有一个固定比例用于联盟费用支出。

联盟有一个6人委员会为最高权力机构,但是,联盟总裁有很大的决定权,在很多问题上有一票否决权,可以否决委员会的决议。但是,如果他的工作不能使俱乐部满意,委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好,可以加他的薪水,现在Stern的年薪大约1000万美元,相当于50个的年薪。

联盟除了负责联盟公共产品经营外,还负责竞赛规则制定与修改,联盟管理制度的制定与修改,裁判员的雇佣和培训,代表联盟与球员工会谈判,开展联盟推广活动,扩大联盟影响等。

俱乐部:俱乐部经营范围:球票销售(门票收入:常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%)、场内广告(联盟规定广告位置和数量)、球衣广告(联盟规定位置和大小)、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的,不受联盟限制,只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是,如果销售联盟标志的产品,销售范围不得超过比赛场馆半径70英里,而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在:1、能不能进季后赛;2、大牌球星的号召力,比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件;3、球场广告费收入等。

俱乐部在成为联盟成员后,必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行,以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准,最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。

NBA的这一整套联赛组织管理制度,非常严密合理。

首先,将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人,但是,将联赛的公共事务完全委托给联盟处理,联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。

其次,平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的,如果俱乐部之间收益差距过大,那么,联赛将会呈现一边倒的局面,竞争性和观赏性将会变差,市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度,是俱乐部实力再弱,也有一个基本收入能雇请球员。但是,这也不意味着“大锅饭”,实力强、投入大的俱乐部收入多,实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平,又有竞争的精神。

第三,联盟除了成员的利益外,没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构,联盟自身不是盈利机构,没有自身利益,只代表成员利益。

第四,保证金制度,合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度,也尽可能保证NBA能有最好的股东。

NBA球员工资制度

国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司,对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示,在92家英国足球俱乐部中,有16家出现了球员工资超出俱乐部收入的状况,不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘,这几年随着“博斯曼法案”推行,情况更加严重。

年NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时,NBA面临相似的情况,23支球队有17支亏损,面对这样的局面,—1985赛季,斯特恩引进了球员工资封顶制度,这就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度。

在工资帽和奢侈税之外,NBA还设立了一些例外条款,如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款,使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税。主要目的是鼓励球员尽量忠诚于一个俱乐部,而不是经常“跳槽”。

工资帽制度的实施,很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。

1.象乔丹那样的天才球员总是稀缺的,是一种自然垄断,而俱乐部总是数量较多的。如果无序竞争,必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的事情。工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力。

2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样,如果强的俱乐部可以象马德里俱乐部那样买尽天下奇才,那么,竞赛就完全没有悬念。

3.如果俱乐部可以随意压低球员工资,那么,联赛将得不到最好的人力。

4.如果球员为获得高收入而经常跳槽,一方面,俱乐部的利益受损;另一方面,联赛质量也会受到影响。

“工资帽”的设立,很好的解决了这些问题。但是,需要说明的是,工资帽并不是从一开始就如此合理,是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理,表现在不断通过例外条例修订“工资帽”。

球员选拔、球员转会和经纪人制度

NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换

新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。

注册的球员又分为自由球员和非自由球员两种。有合同在身的为非自由球员,没有合同在身的为自由球员。自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。

而非自由球员的转会,NBA联盟规定,球员转会费最高不得高于200万美元,几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会,球员转会实际上实行的是球员交换制度。

球员在合同期,无论生老病死,收入都是有保障的,以莫宁为例,这位球员合同期内年薪是2000多万美元,但是因病需要换肾,不能参加比赛,但是薪水却一分钱不少拿。

在经纪人制度方面,NBA的制度既简单明确又十分有效。NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费,同时在NBA球员中又至少有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入,又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%,这份合同就因违反NBA规定而作废。

这一整套制度,很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系,使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡,又避免了如同欧洲足球那样,由于转会费和球员工资高企,吞噬俱乐部利润,使联赛陷入泡沫化的局面。

NBA的竞赛规则一年一个样

篮球运动诞生之初,规则非常简单,只有13条。这13条规则有很多明显的缺陷,比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临场指挥等,这些在NBA成立之前就已经有所改变了。

NBA成立之后,为适应市场和观众需要,对篮球竞赛规则进行不断地调整,这一活动延续至今,其中,很多内容被业余篮球赛纳,同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整,而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整,保证了职业篮球好看。

经过近60年的发展,现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条,发展成为13章、几百条。这些规则的用,使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看,NBA将竞赛看作为是产品,不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。竞赛规则不是“天条”,而是产品设计。

最成功的营销

NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里,这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化,他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。

我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。

大卫·斯特恩,一个出身于犹太香肠商人家庭的律师,最擅长的是制度设计和谈判,如果说他是一个能干的推销员的话,他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。

NBA俱乐部老板都是些什么人?

我们可以看到,这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的,这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。他们有的是耐心,短期投机、短期盈利并不是他们追求的目标,他们追求的是俱乐部的长期价值。作为长期投资,他们肯定先考虑风险。他们敢于在NBA投入巨资绝不是因为他们特别有钱而满不在乎。

库班个人资产13亿美元,初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元,以后他又收购了一些小股东的股权,总花费3亿多美元,相当于他总资产的20%强。如果他在NBA的投资失败了,他的资产会大幅度贬值,个人商业信誉也会大幅度下降。库班敢于在NBA投资,首先是因为在NBA制度是合理的,规则是透明的,这样的投资才是安全的。

资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权,必须设法使NBA赚钱,他做到了。

NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手,保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。湖人的老板是NBA里最能烧钱的,可是这个家伙自从19年花了2000万美元买入湖人队以后,到2004年,湖人的价值为4.47亿美元,暴涨22.35倍,就是零头也比买入值高两倍以上。创造了公牛神话的杰里,1985年买入公牛时只花了区区900万美元,2004年时,没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的垃圾球队,公牛年度盈利却仍高达3000万美元。NBA联盟的总资产,也比年大卫·斯特恩上台时增加了5倍。

充足的资金,是现代商业成功的关键。即便你是比尔·盖茨那样的科技天才,没有资本的力量也是无法获得成功。资本是大胆的,没有风险就没有投资成功;资本又是胆怯的,它不会进入规则不明的领域。

1891年,詹姆士·奈史密斯博士在麻省的春田学院,为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式,用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动。从奈史密斯教授以后,世界篮球运动的发展是沿着两个方向进行的:一个是业余篮球体制,代表是国际篮球联合会和美国大学生篮球联赛(NCAA)。另一个是职业篮球体制。业余篮球强调的是比赛的竞技性;而职业篮球强调的是观赏性和商业性。职业篮球本质上是通过篮球比赛观众,从而获得商业利益。与业余篮球体制相比,职业篮球实际上是一种“秀”。

工资帽制度

“工资帽制度”就是全联盟的工资总额以上一年度联盟收入X48%,再除以联盟球队数量,为各球队的工资总额。工资帽制度避免了老板实力悬殊造成比赛一边倒,同时,又避免了球员工资过高影响俱乐部收入。

但是,工资帽制度也不鼓励俱乐部老板恶意压低球员工资,因为实际上是各俱乐部球员的工资由联盟支付,如果俱乐部不雇佣好的球员,球员工资支付数额在工资帽以下,俱乐部并不能得到多少好处。以2004—2005赛季的“工资帽”4387万美元为例,如果俱乐部只支付球员1487万美元工资,那么节省下来的2900万美元要由29个俱乐部平均分配,该俱乐部只能获得100万美元的好处,但是,由于缺乏大牌明星,俱乐部的收入有可能大幅度减少,所以片面减少球员工资也是对俱乐部的伤害 。

奢侈税

“工资帽”是一种工资封顶,但是这个帽不是“硬”的,而是“软”的。NBA联盟规定,俱乐部花费的球员工资可以超过工资帽,但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时,超过部分必须向联盟交纳“奢侈税”。“奢侈税”的税率为100%,即每多花一块钱,就要向联盟交纳一块钱,这部分计入联盟收入用于大家分配。例如2004—2005赛季工资帽=前一年联盟收入X48%/29=4387万美元,奢侈税征收起点=前一年联盟收入X55%/29=5460万美元。

选秀制度

NBA联盟设立了新秀选秀制度,为了使NBA比赛的各队水平不致太悬殊,增加比赛的精彩和激烈,NBA在每年度的总决赛之后,大概在6月下旬就举行一年一次的“新人选秀”大会。参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生,均为NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。NBA根据他们在大学期间(高中阶段)的比赛表现打分排名。然后,NBA各球队按照本年度在常规赛中的胜率排名,按由弱到强的顺序依次挑选,每一队每一轮只能选一个新人,一般共进行2-3轮。为了公平起见,NBA从前两年开始,在选秀前,先分发1000个乒乓球,上面注明挑选的顺序号,列常规赛成绩最差的球队可挑250个,他们中首选权的机率是25%;以下依次类推。上个赛季未进入季后赛的11支球队中,成绩最好的机率最小。NBA还规定,以抽签方式决定挑选权,只适用于“新人选秀”的第一轮。

自由球员

又分受限制球员和非受限制球员两种,一个非限制的自由球员可以完全自由的同别的球队签约,母队没有任何办法阻止他。受限制自由球员给了他的母队匹配其他球队开出的合同的机会,如果受限制球员的母队开出了与其他队同样的条件,球员必须和母队签约。俱乐部可以通过与自由球员签约的办法获得球员,现在,巴特尔、王治郅就是自由球员。7

24秒进攻违例

在早期的篮球比赛中,当一支球队领先时,他们会放慢进攻速度——只要球权在自己手里,对手就休想得分。

1950年11月22日的一场比赛这种情况发展到了顶点,韦恩堡活塞队和明尼阿波利斯湖人队进行的一场NBA比赛,双方为19:18,合计只得分37分。观众在哈欠连天中忍耐到了极点,开始向场内投掷杂物。

球队打得无精打,观众看得哈欠连天,严重影响了比赛的收视率,进而影响到NBA的生存。NBA马上取行动。1954—1955赛季NBA取了24秒规则,一旦一方控制球权,必须在24秒内出手投篮,否则失去球权。

而NCAA直到1985年才取行动将进攻时间限制在45秒,1993年才限制在35秒。

6次犯规限制:

在1954年以前,没有对比赛队伍犯规次数限制。投篮时被犯规,记1分,不执行罚球。一些聪明人很快就发现,对投篮技术好的球员实施投篮犯规,很划算——让对手的1分,不让对手跳投命中或者上篮成功之后的2分!于是故意犯规成为一条比赛策略。

3秒区的设定和扩大

在乔治.麦肯统治时代,2.08米麦肯在篮下一站,其他人就没有办法防守住他。为了限制麦肯的作用,1952—1953赛季将三秒区由6英尺扩大到12英尺。到了1964—1965赛季,为了限制张伯伦对篮下的控制,又将三秒区扩大到16英尺。

比赛时间

NBA成立时从NCAA学习了很多篮球竞赛规则,但是,NBA从成立起,NBA的比赛时间为48分钟,分为4节,每节12分钟。这样,就有了更多的中断可以使用。

暂停

NBA除延长期外,全场每队有7次暂停,其中有两次为广告暂停,剩余5次又分为长暂停和短暂停。延长期比赛双方各自有3次暂停机会,每队必须使用2次暂停。

暂停的规定,和为了保证转播必须的广告时间,转播商也是NBA重要的客户。

1953年波士顿凯尔特人队和锡拉丘斯国民队进行的一场季后赛,将故意犯规战术演绎到极点。 双方共有107次犯规,130次罚球,双方各11名队员6次犯规下场。比赛不仅无聊,而且浪费转播时间。

1954—1955赛季开始,NBA实行新规则—每节比赛每队最多允许犯规6次,第7次犯规后,对手将获得添加一次罚球机会。这条新规则有效地提高了比赛质量。双方交换犯规再也没有什么价值了,比赛的节奏加快了,笑容回到了观众的脸上..