1.对于马拉松新手来说 紧跟着兔子跑就一定好吗
2.基普乔格和科比的关系
3.乐视体育欲33亿接盘中体产业，会是一步好棋么
4.什么是体育旅游？
5.本人准备去361度专卖店上班，谁能跟我说说361度简介(包括创始人广告词等)?
对于马拉松新手来说 紧跟着兔子跑就一定好吗
马拉松兔子虽然衣着光鲜，但是总存在着一些小小的问题，一不小心也许就把你坑了。这里有跟着兔子跑的正确方式，仅供参考哦。
那么多兔子，总有一款适合你？
有一种说法是兔子起源于巴黎马拉松，但事实上在这之前，兔子就已经存在了，只是当时没有pacemaker这个概念而已。
1954年Roger Bannister以3:59.4成为了史上第一个1英里进4的人
不过，这并不是今天讨论的终点，我们知道，兔子可以分为三种：
场地兔，主要是在商业比赛的场地中长跑项目中领跑；场地赛的兔子现在基本上只能在钻石联赛看到了，当然如果为了场地赛的一些战术中，为了让同队的队友冲击金牌，执行“弃车保帅”任务的队友也是一类默默无闻的兔子。
迪巴巴能打破尘封12年的女子1500米世界纪录很大程度上归因于14年世界市内田径锦标赛女子800米冠军Chanelle Price的领跑。
2. 路跑精英兔，只为马拉松赛中的专业选手冲击好成绩带节奏；
2008年柏林马拉松，Abel Korui，Elijah Keitan，Wilson Kigen为格布雷西拉西耶和Charles Kamathi领跑。
拉德克里夫的马拉松女子世界记录就是在男兔子的带领下跑出来的，这个成绩一度不被承认，但是由于她并没有借助外力提高成绩，这个记录最终还是给了拉德克里夫。
3. 路跑业余兔，他们在马拉松赛中带领业余跑者，一般各个速度级别都会设立一定数量的领跑员，一般的话配速团的人数和完赛时间的长度正相关。
我们普通人能跟的兔子就是路跑业余兔了。当然了，前面几公里和黑人跑在一起我也不是不行，不过前程一时爽，后程火葬场。
兔子团究竟靠不靠谱？
第一次去跑半马/全马，心里好紧张啊！平时一起操练的小伙伴不能一起来跑步，又不好意思开口问问身边的跑友们，那该怎么办呢？当你看到衣着鲜亮的兔子团之后，你灵光一闪。
马拉松赛道上的兔子团是非常常见的。他们往往宣称能让你跑进你要跟的时间段，这样似乎让马拉松比赛变得易如反掌：只要尽可能跟住他们，然后坚持跑下去，就能达到你想要的结果。
但是事实并没有你想象的那么简单。兔子团并不是不知疲倦的节拍器，说不准就因为跟着兔子最后坑了你。跟随，还是观望，这是个问题。确实，大部分兔子都会在接近目标时间完成比赛的。所以，为什么我们在跟兔子的时候还要谨慎一点呢？兔子和我们一样，都是普通的跑者，没有那么完美。
举个例子，通常情况下，“兔子”的实力都高于自己担任的角色，比如，“430兔”都具备在4小时内跑完全程的实力，这样当“430兔”就不会有太大压力。可 是对于“兔子”来说，最痛苦的事，是总想跑快一点。根据体育产业生态圈的报道：跑步公园俱乐部有一名叫王超的跑者，他有着多次“400兔”经历，15年的 北马和上马，他都做到了“精准”打表，最终过终点时间和目标时间误差在2秒。但即 便是这样的“成熟兔”，他们还是会有失败的惨痛：“一上来，我就跑快了，一直压不住，内心有一股莫名的难受，像蚂蚁在爬，忍不住想跑快，节奏乱了后，再放 慢，就很困难。”那一次，王超当“400兔”结果跑了5个多小时。
所以说他们领跑的时候配速不一定那么均匀，很有可能随着性子跑。从另一个新手的角度来看，因为大多数兔子的能力一般要比实际的目标时间快个15分钟左右，这 也意味着，他们即使在前面的3-4公里快了两三分钟，他们还是可以轻松地完成之后的比赛。但是对于想要进某个时间段的新手来说，因为缺乏经验以及能力不 足。前面快了那么一点很可能就让他们在最后的5公里使不上劲，最后导致冲PB失败。
国内的一些公司，为了自身的权益，会要求自己的兔子在比赛时穿上没 发多少天的新鞋（还要注意赛道上有没有竞品的兔子），这样很容易在后半程出现受伤的情况。相信很多跑马老手都知道，穿新鞋跑马是大忌。如果真的是位选手服 务的考虑胜于自我宣传，何不对兔子多一些尊重，让选手多一点安心呢？
兔子的两大常见问题
1.出发太快
先 讲个故事吧。主角就化名叫王大锤吧，笔者的一个朋友，当时他在准备他的第二个半马，目标是进230，这个成绩完全在他的能力范围之内，平时训练也是根据他 的目标执行的。230基本上配速保持在705就可以了。当他的目光穿越人群，找到了举着230兔子团的人，一切都变了。
“赞！ 这样我就不用再担心我的配速了，只要跟着那个小伙子就行了。”王大锤两眼放光。第一公里，王大锤紧跟着兔子团，用时630。“很轻松嘛！”王大锤被分泌的 肾上腺素而鼓舞。第二公里，用时635，第三公里用时700。很快王大锤渐渐被兔子甩掉了，最后完赛时间是235。回家之后，王大锤回看了比赛的电视直 播。他发现带他的兔子在230准时到达。前面3公里快了70秒对兔子根本没有任何影响，但是这样却让王大锤无法实成功地实现自己的预期。
如果我们也曾跟着兔子，王大锤的故事也可能发生在我们的身上。比赛的氛围、穿越人群的畅快的感觉让肾上腺素激增，但是兔子很有可能一开始就跑High了，加上兔子的任务对他本人来说总是那么容易完成，他们从不会考虑到愿意跟着他们跑的新手的能力。
不 过实际上，出发太快是因为另一个原因，这个一方面国内马拉松业余兔子的性质并非官方兔，所以组委会不会特地给她们设立一个特别的出发区域，另一方面，某些 公司以只出于宣传的考虑，强行要求兔子的完赛时间按照枪声时间来算，这也意味着，那些没有在相对靠前的位置出发的兔子团在一开始就要狂飙突进了。
这样一来，那些新手要是前面压住了他们，兔子们真的有能力让他一直跟下去吗？某些公司的要求真的合理吗？
2.人多碍事，配速不稳
在赛道上，每当上下坡的时候，到了水站的时候，速度上总会多少有些变化，时快时慢容易产生疲劳，对新手来说很难去调整好心态渡过难关。所以跟着兔子跑的人一定要意识到自己的优势和不足，并且准备接受因为配速不稳的隐忧。
如果兔子在上坡的时候一下子甩开了你或者因为什么原因突然被你甩掉了一截，很可能会让你的注意力和信心完全奔溃，对于没有做过充分准备的新手来说尤其如此。
兔 子团那么多人跑在一起，会让你觉得太过拥挤，在起点以及过水站的时候就显得比较混乱。配速越慢，在水站就会越拥挤，你也很难找到避开他们的去路。获得充足 的水分和能量对于比赛当天的成功至关重要，就算是在比赛起初的几公里因为拥挤错过了补给，也会对比赛的结果造成不利的影响。很多奥运会的马拉松运动员就因 为少喝了一瓶水而失去了一场比赛，他们只要跑两个小时出头一点就能完赛的。
兔子到底怎么跟？
虽 然现在的比赛中的兔子有种种缺陷，我们还是可以找到最恰当的打开方式。并不是说所有的兔子完成任务的情况都很差，也不是说兔子没有必要成为你比赛战术中的 一个小小的环节。不管怎样，我们应当感谢那些为其他跑者无私奉献，让他们 实现自己的目标的兔子们。我的意思是百分百的依靠兔子并不是达成自己制定的完赛目标的合理的方式，我们要学会跟着兔子让你的效益最大化——做一个若即若离 的猎人！
马 拉松是你一个人的战斗，但比并不孤单。在赛前的训练中，你应该为自己的比赛制定可执行的训练计划，由此安排最适合自己的战术，当你执行你的比赛战术时，你 要提醒自己的长处和不足，你得依靠自己的 速度感。这样的打算就会让你执行训练时候制定的，同时也是最适合你的战术。这样，追踪兔子就意味着把兔子看成是评价你的比赛进展的晴雨表，亦或是激励自己 的助推器，二者必居其一。
一 般的话，我们在一开始的5-8公里可以按照自己平时已经打磨过千百遍的配速去跑，一定要忘掉那些兔子吧。在8公里以后，我们就转职成为了追寻兔子的猎人， 穿梭在人群中找到他们，把它们作为评估比赛的指示物。8公里之后的兔子团，速度相对稳定，再加上是跟着枪声时间跑，要是你出发靠后还是能看到他们，这就意 味着你就可以稳坐钓鱼台了。
如果你容易被其群人鼓舞，那么你可跑得和兔子团近一点，让他们来无私的鼓励促使你不断前进。如果有其他人的加油声打乱你的自然的节奏，只要往马路的另一边跑就行了。记住一点，关注自己的配速和分配好体力力，确保自己不被牵着鼻子跑。
跑步的主体是你，奔跑的时候，想象自己是一个追逐猎物的猎人！
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基普乔格和科比的关系
埃鲁德·基普乔格是肯尼亚马拉松运动员，和科比没有什么关系，关系就是他们都是优秀的运动员，都是世界冠军。
埃鲁德·基普乔格（Eliud Kipchoge），1984年11月5日出生于肯尼亚西部南迪县，肯尼亚马拉松运动员。
2003年，在世界田径锦标赛上以12分52秒79的成绩取得男子5000米冠军。2004年，获得2004年雅典奥运会男子5000米第三名；同年9月，获得国际田联世界田径总决赛男子3000米冠军[1]。2005年，在国际田联黄金联赛布鲁塞尔站比赛上，摘得男子5000米金牌。2006年，获得国际田联黄金联赛布鲁塞尔站男子5000米银牌。2007年，夺得世界田径锦标赛男子5000米银牌。2008年，摘得2008年北京奥运会男子5000米银牌。2014年，获得芝加哥马拉松冠军。2016年，在伦敦马拉松上以打破赛会纪录的成绩夺冠；同年以2小时8分44秒的成绩获得2016年里约热内卢奥运会男子马拉松冠军。2018年，夺得个人伦敦马拉松第三冠；随后在柏林马拉松上以2小时01分39秒的成绩创造了新的马拉松世界纪录，夺得了男子组冠军。2019年，在“1:59挑战”赛上，以1小时59分40秒的成绩顺利完赛，成为全球第一位马拉松跑进两小时大关的选手。2021年8月8日，在东京奥运会男子马拉松决赛中，以2小时8分38秒的成绩获得男子马拉松冠军。2022年3月，在东京马拉松赛上，以2小时02分40秒的成绩夺得男子组冠军。
2022年9月25日，基普乔格以2小时01分09秒的成绩获得2022年柏林马拉松男子组冠军。
乐视体育欲33亿接盘中体产业，会是一步好棋么
2017年2月9日，中体产业晚间公告宣布，目前大股东国家体育总局体育基金管理中心公开征集到的4家意向受让方。其中天津乐体安鸿体育文化发展有限公司因作为乐视体育的子公司而尤其受注目。
2016年年底起陷入“钱荒”的乐视体育，如今借子公司向中国体育产业最大的股份制企业靠拢。险中是否能求胜？
中国体育产业规模最大的股份制公司——中体产业的前世今生
中体产业成立于1998年3月，是中国体育产业规模最大的股份制企业，也是国家体育总局控股的唯一一家上市公司。
▼中体产业股东一览
在截止到2016年三季度的中体产业股东结构中，除了国家体育总局体育基金管理中心位列大股东之外，国家体育总局体育**管理中心、中央汇金资产管理有限责任公司、军康人寿保险股份有限公司也名列主要股东之席，并分别占据3.22%、3.12%与2.37%的股份。
2016年12月20日，中体产业第一大股东国家体育总局体育基金管理中心拟通过公开征集方式，协议转让所持公司的全部股份，即18623.9981万股，占总股本的22.0733%。基准定价为17.53元/股。2017年1月4日，基金中心收到4家意向受让方的受让申请及保证金并启动对意向受让方的尽职调查。
公告中透露的4家意向受让方分别是：北京翔明体育文化有限公司、新理益集团有限公司、天津乐体安鸿体育文化发展有限公司、深圳市鹏星船务有限公司。其中，天津乐体安鸿体育文化发展有限公司是乐视体育旗下子公司，其执行董事为乐视体育CEO雷振剑。
此前，腾讯、万达、阿里曾多次被传出有接盘的意向与打算。
目前中体产业业务已涵盖体育各主要，业务涵盖复合型城市体育地产开发、体育场馆和设施的运营管理与内容提供、体育竞赛的运营管理、体育中介服务、健身俱乐部连锁运营、体育**设备供应及服务等。具体业务分支包括：中奥体育（赛事运营）、中体竞赛（场馆运营与咨询）、中体倍力（休闲健身）、中体经纪（体育经纪与咨询）、中体华奥（门票代理和赛事推广）和英特达（体彩设备）。公司通过以上布局，打造了上中下游全产业链体育 IP 资源变现。
其中，中奥体育产业有限公司是中体产业全资子公司，中奥体育以马拉松（旗下主要有项目有北京马拉松和李宁10公里跑）、自行车（环中国国际公路自行车赛）和高尔夫（美巡中国赛、中国高尔夫俱乐部联赛）三项IP著称，是国内发展历史最长、规模最大的专业体育赛事投资运营公司。
中体竞赛作为中体产业的全资子公司，是国内最大的跨区域体育场馆设施专业管理机构和竞赛资源服务机构。主要业务包括场馆咨询、场馆运营管理和场馆融资建设等。
▼中体竞赛服务的主要国内场馆
中体经纪管理机构同样隶属于中体产业集团，主要业务涵盖运动员经纪、体育营销咨询、奥委会合作项目、赛事及体育活动运营推广、城市体育营销、体育广告公关及媒介合作服务。公司拥有国内最全面的国家队及运动员资源，在从事运动员经纪业务的同时也为国内外知名品牌和国内城市提供体育营销咨询方案。公司在北京和伦敦奥运会期间，为众多国内外品牌提供了专业的奥运营销竞争分析和赞助策划等业务，帮助伊利、安利、中粮集团、大众、联通、金龙鱼等品牌成为奥运会及中国体育代表团赞助商。
中体华奥以奥林匹克事务为主营的综合性、专业化体育服务机构。从2003年运营至今，公司已成为中国奥委会独家官方票务代理，针对夏季、冬季奥运会及其他国际国内综合运动会开展门票销售及旅游接待服务。
▼中体产业的财务概况
中体产业于于2012年收购北京英特达系统技术有限公司，进军体育**行业。英特达公司的智能电脑体彩销售终端机系列产品已经扩展到全国28个省，是我国体彩终端设备主要供应商之一。由于体彩终端机更新需要保证系统的稳定性及数据的可追溯性，导致其可代替性非常低。公司凭借在国内省份广泛的销售布局，构筑了强大的护城河。
强强联合，完善体育全产业业务布局
乐体安鸿成立于2013年，注册地在天津市，经营体育经纪代理、体育场馆服务、体育赛事活动策划等。进一步查询可发现，该公司为乐视体育旗下公司。
▼乐体安鸿的投资关系
放眼乐视体育，如今其在体育相关产业上下游布局广泛，目前拥有国内种类最全、数量最多的体育赛事版权资源。除主营体育赛事直播外，还参与开发可穿戴设备、智能运动装备、智能摄像机等硬件产品，同时向智能化场馆、拳击 O2O 等互联网应用服务领域拓展。乐视已经入股了以体育票务为主的票务公司永乐票务，并在争取互联网售彩牌照业务，曾于2016年2月以1000万美元领投章鱼**B轮融资，押宝足彩开放，希望足彩收入成为乐视体育收回投资的重要渠道。
由此看来，乐视体育在体育产业的布局与中体产业的已有布局重合度非常之高，尤其在体育赛事、场馆建设、体彩领域。一旦成功入股中体产业，乐视体育可以成功获取中体集团在在马拉松、自行车与高尔夫领域的优质赛事IP资源，在参与赛事直播之外，涉足赛事运营；并为乐视在体育场馆与体育**这两块的发力奠定基础。
另外不得不提的是，随着2022年冬奥会的举行，中体华奥作为独家票务代理与接待机构，将有助于股份受让方深度介入冬奥会票务业务；中体经纪现有的资源对于乐视体育日后经纪业务的开展也大有助益。
▼乐视体育如能入局中体产业，其“生态”生意或能有起色
此外，乐视体育是否真的希望借资产注入中体产业实现上市？在笔者看来，这种可能性应该可以排除。目前中体产业的市盈率为368.4，总股本为8.44亿股。从任何角度看，中体巨大的体量都不能算是一个很好的壳资源。乐视体育目前只是意向受让方之一，最终能获得中体产业多少股份，是否获得控制权，存在很多变数。
目前看来，中体产业复牌前的价格为23.87元，从基金中心提出的17.53元/股的协议转让价来看，完成收购全部转让股份的交易对价为32.6亿元。纵然体育产业目前在A股市场上来说估值不低，但中体产业的估值却远高于行业平均水平。纯粹从财务角度看，17.53元并不是一个绝对安全的价格。意向受让方入股的战略目的远远大于财务目的。
乐视的劲敌——资本市场传奇人物刘益谦?
除乐视体育外，其他三家受让方的基本情况如下：
新理益集团有限公司法人是中国资本市场的传奇人物刘益谦。该集团成立于2000年，注册地为上海，集团业务集金融投资和医药化工与房地产开发于一体。
▼新理益集团的投资关系
刘益谦当初跟中体产业有很深渊源。2006年，刘益谦曾通过其控制的新理益集团拿下了中体产业的法人股，并进入董事会。随着这部分股权解禁，新理益高位减持。直至2007年年底，新理益位列中体产业第3大股东。通过对中体产业不断减持的完成，刘益谦在不到两年的时间里盈利超过8.2亿元，获利超过10倍。2009年11月，中体产业筹划定增时，刘益谦携资卷土重来，拟以现金认购1.18亿股晋身第二大股东。不过，这次定增案最终因故撤销。刘益谦本人也在两年后辞去中体产业董事职位。
▼刘益谦资料
鹏星船务成立于1982，法定代表人为屈晨，注册地址为深圳市南山区，经营范围为投资兴办实业、国内贸易、广告业务、自有房屋租赁、水路运输服务等。鹏星船务控股股东为深圳市航运集团，间接控股股东为深圳市鸿利金融投资控股有限公司。
▼鹏星船务的投资关系
翔明体育成立于2006年，法定代表人为刘志远，公司注册地位于北京，主营业务包括组织文化艺术交流活动、会议服务、承办展览展示活动、体育运动项目经营等。其前控股股东外滩控股集团曾与国家体育总局多有业务往来。
▼翔明体育的投资关系
虽然四家受让方的庐山真面目终于得以浮现，但此次股权转让是否能顺利完成，四家意向方各自能占到多少股份，大股东最终花落谁家，乐视是否希望借中体产业进行进一步资本运作，仍有不确定性。一方面，意向受让方需满足国家体育总局体育基金管理中心提出的实质性要求；另一方面，基金中心选出的意向受让方还需获得国家体育总局和财政部的批准并最终完成股份过户。在尽调的过程中，主办券商将重点关注意向方的法人身份以及受让方是否“拥有符合中国证监会规定的优质资产，且受让方需承诺在一定期限内注入中体产业。
什么是体育旅游？
体育旅游的话，其实主题是冲者旅游所在地的这个城市的体育文化来的，比如每年到厦门马拉松比赛的那段时间，福建省除厦门外的其他城市就会有很多的马拉松爱好者会在这个时间段跑到厦门去旅游，他们不是专业的比赛选手，也不是说冲着比赛夺冠去的，这个不现实，只是说很多的地方是没有这种大型的马拉松比赛的，刚好省内离得近的城市厦门就有这个活动，这些爱好者就想参与进来，然后在活动前后的话，顺便在厦门当地旅游。
这个是在国内的，比如国外的，就拿去年的科比退役巡演，全世界就有很多的球迷跑到美国去看，因为他的比赛在这个赛季完就再也看不到了，所以他的每场比赛球馆都是爆满，经常会听新闻说来自那那的球迷自发组织到美国去观看，科比每到一个城市打比赛，当地就会吸引很多的外来球迷，这些球迷看完比赛后多半都是会在当地旅游一番回去的，当时要不是没钱的话，我都想跑到美国去看场他的比赛了，这个也是作为他球迷的一大遗憾啊。
再者奥运会这种世界性的重大比赛了，经常是会吸引全世界的目光，会有很多的体育爱好者不远万里跑到举办城市来旅游观看的，以前08年北京举办奥运会的时候，就来了多少人啊，还有世界杯或欧冠的比赛期间，比赛城市吸引了多少来自全世界的足球粉丝，这些都是都足以说明体育的魅力，当然这个和现在的交通便利也有很大关系了。
本人准备去361度专卖店上班，谁能跟我说说361度简介(包括创始人广告词等)?
2003年，三六一度（福建）体育用品有限公司成立2003年，361°被国家质量监督检验检疫总局授予"国家免检产品"荣誉称号，这为一直以质量取胜的品牌战略戴上一顶有着特殊意义的桂冠。2005年，361°遍布全国各省、市、自治区、直辖市的分公司达到32家，销售网点超过4500家，集合了各地优秀的事业伙伴，将目标锁定在2005爆发。2005年，361°被授予"中国名牌"荣誉称号，标志着361°成为中国家喻户晓的品牌。
2005年，361°赞助十运会辽宁省、湖北省体育代表团领奖装备，荣获"唯一指定领奖装备"的荣誉称号。
2005年，连续保持高速发展、锐变的361°公司名列世界《福布斯》中文版最具潜力企业100榜榜首，成为中国最具发展潜力的企业之一。
2005年，361°在沈阳、哈尔滨、北京、南京、武汉、石家庄、海南、广西、昆明等15省市市场表现遥遥领先，市场综合占有率稳居第一，成为"2005年度中国市场表现最佳品牌"。
2005年，361°入选"中国500最具价值品牌"，排名高居行业第一。
2005年，361°荣获中国体育用品行业顶级荣誉，被国家工商行政管理总局认定为"中国驰名商标"，成为中国为数不多的集"国家免检产品"、"中国名牌"、"中国驰名商标"三项国家级荣誉于一身的行业领跑企业。
2005年，三六一度（中国）有限公司成立，确立全球发展战略。历史给予361°发展以良好机遇，我们有了更高的起点，可以看到更远的未来。
2006年，361°成为拥有全球最美丽赛道的厦门国际马拉松赛全球顶级合作伙伴及唯一指定运动，共同将2000多年历史的马拉松运动精神在中国发扬光大。
2006年，361°与中国第一体育传媒CCTV-5联手打造"361°娱乐篮球"，掀起全民篮球文化狂欢。
2006年，361°成为A1世界杯方程式赛车中国国家车队战略合作伙伴，全力推动361°与中国赛车运动进一步融入世界。
2007年，361度成为07厦门国际马拉松全球顶级合作伙伴，2007年361度娱乐篮球全国总决赛2008年，361°签约国际4A北京奥美广告有限公司，对品牌进行了全方位的重塑，品牌战略再度升级2008年，361°签约金门马拉松、郑开国际马拉松，同时成为此项马拉松赛事2009年全球顶级合作伙伴及唯一指定运动装备，进一步推动马拉松精神和361°健康跑步运动文化的传播。2008年11月21日，361°签约广州2010年亚运会高级合作伙伴，携手亚洲顶级体育盛会，成为中国第一个全面赞助此项赛事的体育运动品牌，全面整合世界级优势资源，全球化步伐进一步加速。2009年5月7日，361°签约中国“中国乒乓球俱乐部超级联赛”，成为其2009年冠名赞助商2009年9月15日，361°童装事业中心启动，童装品牌开启，迈出多品牌战略经营的第一步。2010年7月5日，胡润研究院发布了《2010胡润品牌榜》，361°成功杀入百强。361°创始人：丁伍号企业文化：企业使命通过提供具有高综合价值的体育用品，满足大众消费者广泛需求 企业远景：致力于成为全球令人尊敬的体育运动品牌 企业价值观：忠诚、务实、协作、高效品牌口号：多一度热爱
